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Monitoreo y Evaluación de Proyectos de Responsabilidad Social Corporativa

Componentes Clave del Monitoreo

  1. Identificación de stakeholders clave.
  2. Diseño de proyectos atractivos para inversores.
  3. Alianzas estratégicas internacionales.

Herramientas de Monitoreo

  1. Identificación de stakeholders  clave.
  2. Diseño de proyectos atractivos  para inversores.
  3. Alianzas estratégicas internacionales.

Desafíos y Soluciones en el Monitoreo y Evaluación de RSC

Principales desafíos:

  • Falta de recursos técnicos y financieros.
  • Resistencia al cambio entre las partes interesadas.
  • Dificultad para medir impactos intangibles.

Soluciones:

  • Capacitación del equipo.
  • Uso de tecnología y automatización.
  • Establecimiento de alianzas con ONGs y gobiernos

Presentación de Resultados y Toma de Decisiones

Cómo presentar los resultados:

  • Informes ejecutivos.
    Visualización de datos: gráficos, infografías.
    Narrativas que cuenten la historia del impacto.

Uso de los resultados:

  • Ajustes en el proyecto.
    Diseño de futuros programas de RSC.
    Comunicación con stakeholders: empleados,
    comunidades, inversionistas.

Consultoría en Proyectos de Tecnologías Digitales e Ingeniería con enfoque en Desarrollo Sostenible en Lima, Perú

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