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Gestión por Procesos

Asesoría en implementación de gestión por procesos en organizaciones

 

POR QUÉ ELEGIRNOS

Gestión por Procesos

Diseñamos proyectos bajo los lineamientos solicitados por el estado para concursos

Determinación de Procesos

Identificación y selección de los procesos clave que impactan directamente en la entrega de productos o servicios de la entidad.

Mejora de Procesos

Se implementan acciones correctivas y preventivas para optimizar los procesos y eliminar las ineficiencias.

Seguimiento, Medición y Análisis de Procesos

Los procesos han sido identificados y definidos y se establecen mecanismos para su seguimiento y medición.

Procedimientos y Manuales

Elaboración de procedimientos y manuales como elementos cruciales para la correcta ejecución y estandarización de los procesos dentro de las organizaciones.

Sistemas Productivos

NT N° 001-2018-SGP

Gestión por Procesos

  • La Norma Técnica N° 001-2018-SGP, emitida por la Secretaría de Gestión Pública (SGP) de la Presidencia del Consejo de Ministros del Perú (PCM), establece las pautas para la implementación de la gestión por procesos en las entidades de la administración pública peruana. 
  • La gestión por procesos se centra en actividades repetitivas que generan resultados continuos, buscando la eficiencia y la calidad en la administración pública.

Capacitación

Gestión por Procesos

Es un enfoque sistemático que busca mejorar la eficiencia y eficacia de las organizaciones y gestión pública a través de la identificación, seguimiento y mejora continua de los procesos.

POR QUÉ ELEGIRNOS

Tecnologías Digitales

Formulamos, diagnosticamos e implementamos mejoras en sistemas productos a través de tecnologías digitales acorde al contexto de cada organización, comprometidos con el desarrollo sostenible y economía circular

Mapas de Proceso

Visualización de las interrelaciones entre los diferentes procesos de la organización

Indicadores KPI

Evaluación de la eficiencia y eficacia de los procesos

Análisis de Datos

Identificación de áreas de mejora y oportunidades para optimizar los procesos

Automatización de Tareas

Implementación de acciones correctivas y preventivas, simplificación de procedimientos para optimizar los procesos y eliminar las ineficiencias

CÓMO TRABAJAMOS

Procedimientos y Soluciones

Te acompañamos en el proceso de formulación de proyectos, diagnóstico de línea base, plan y proceso de implementación de mejoras en procesos de tu organización

Formulación

Definición del proyecto, enfoque, metodología, marco lógico, justificación

Diagnóstico

Determinación de línea base, oportunidades de mejora y actividades

Planificación

Elaboración de plan de Implementación, presupuestos y cronograma

Implementación

Ejecución del plan de implementación, control y informe de proyecto

Consultoría en Proyectos de Tecnologías Digitales e Ingeniería con enfoque en Desarrollo Sostenible en Lima, Perú

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