Contacto

info@ebusinessengineering.com

Ubicación

Lima, Perú

Negocios Digitales

Asesoría y Consultoría en Modelos de Negocios Digitales, Ideación y Validación de Mercado. 

QUÉ ES

eBusiness

Negocios Digitales conocido también como ebusiness, e-business, digital business.

El término «e-business» (negocio electrónico) se refiere al uso de tecnologías de la información y comunicación (TIC), especialmente internet, para llevar a cabo y optimizar todas las actividades de una empresa. Va más allá del simple comercio electrónico (e-commerce), que se centra en la compra y venta de bienes y servicios en línea.

Procesos Internos

Incluye la optimización de procesos internos como la gestión de la cadena de suministro, la gestión de recursos humanos, la contabilidad y la comunicación interna.

Relaciones con Cliente

Abarca la gestión de relaciones con clientes (CRM), el marketing en línea, la atención al cliente en línea y la personalización de la experiencia del cliente.

Relaciones con proveedores y socios

Incluye la gestión de la cadena de suministro electrónica (e-SCM), la colaboración en línea con proveedores y socios, y el intercambio electrónico de datos (EDI).

Comercio electrónico

Aunque el e-business es más amplio, el e-commerce es una parte integral de él, ya que implica la venta y compra de bienes y servicios en línea

Objetivos

¿Por qué Emprender con Modelos de Negocios Digitales?

Económicos

  • Generar ingresos y obtener rentabilidad
  • Crear nuevas fuentes de ingresos
  • Reducir costos operativos
  • Alcanzar un mercado global

Estratégicos

  • Innovar y diferenciarse de la competencia
  • Mejorar la experiencia del cliente
  • Construir una marca sólida
  • Adaptarse a los cambios del mercado

Sociales

  • Generar un impacto social positivo
  • Crear oportunidades de empleo
  • Democratizar el acceso a la información y los servicios

Objetivos

¿Por qué Digitalizar un Negocio Tradicional?

Ampliar el alcance y llegar a nuevos cliente

  • Presencia en línea
  • Marketing digital

Mejorar la eficiencia y reducir costos

  • Automatización de procesos
  • Comunicación y colaboración
  • Reducción de costos operativos

Mejorar la experiencia del cliente

  • Atención al cliente en línea
  • Personalización
  • Facilidad de compra

Obtener información valiosa y tomar decisiones informadas

  • Análisis de datos
  • Retroalimentación del cliente

Mantenerse competitivo

  • Adaptación a las nuevas tendencias
  • Innovación

POR QUÉ ELEGIRNOS

Metodologías Ágiles

Enfoque de gestión de proyectos que se caracteriza por su flexibilidad, adaptabilidad y enfoque iterativo

Design Thinking

Comprender las necesidades del usuario y generar soluciones innovadoras.

Scrum

Ciclos cortos de trabajo llamados "sprints", que permiten entregar incrementos de valor de forma regular.

Kanban

Visualización del flujo de trabajo, lo que permite identificar cuellos de botella y optimizar la eficiencia.

Lean Startup

Validación temprana de ideas y la construcción de productos mínimos viables (MVP)

Capacitación

Negocios Digitales

Un negocio digital es aquel que utiliza la tecnología digital como un componente fundamental para crear valor, ofrecer productos o servicios y generar ingresos. A diferencia de los negocios tradicionales, los negocios digitales operan principalmente en el entorno en línea, aprovechando las herramientas y plataformas digitales para llegar a sus clientes, optimizar sus procesos y expandir su alcance.

  • Marketing Digital

    Estrategias de Comunicación Online y Offliine para digitalización de usuarios tradicionales

  • Ecommerce

    Comercio Electrónico Local (en la ciudad o a nivel nacional), Comercio Electrónico Transfronterizo (Perú hacia otros países), Dropshipping (venta sin stock), Marketplace (sistema multivendedor)

  • Logística Digital

    Estrategias de Logística Digital Fulfillment, Crossdocking, Dropshipping y Cross-Border

  • Medio de Pago Digitales

    Pasarelas de pago y demás Medios de Pago Online empleados en Comercio Electrónico

  • Posicionamiento Web

    Posicionamiento Orgánico (SEO) y Posicionamiento de Búsqueda Pagada (SEM), Anuncios Digitales en Google Ads, que permiten al sitio web aparecer primero en búsquedas

  • Social Media

    Plataformas y herramientas digitales que permiten a los usuarios crear, compartir e interactuar con contenido en línea: Redes Sociales, Blogs, Foros, Plataformas de Video, Plataformas de Audio, Plataformas de Geolocalización

  • Publicidad Digital

    Anuncios Display que utilizan elementos visuales, como imágenes, banners y vídeos que se muestran en sitios web, aplicaciones móviles y otras plataformas en línea

  • Meta-Business

    Gestión de las actividades comerciales en Facebook e Instagram, gestión de activos publicitarios, cuentas publicitarias, píxeles, conversión y rendimiento de anuncios

  • Analítica Web

    Permite el análisis del comportamiento del consumidor y tendencias para mejorar nuestra oferta de productos y servicios y mejorar la conversión

Tipos de

Negocios Digitales

Estos negocios aprovechan las tecnologías digitales para crear valor, generar ingresos y alcanzar a su público objetivo

Comercio Electrónico (E-Commerce)

Tiendas online
Marketplace
Dropshipping

Servicios Digitales

Servicios de consultoría y asesoría en línea
Educación en línea (E-learning)

Economías Colaborativas

Plataformas de economía colaborativa
Plataformas de financiamiento colectivo (Crowdfunding)

Creación de Contenido y Medios Digitales

Blogs y sitios web de contenido
Plataformas de video y audio
Marketing de influencia

Modelos de Negocios Basados en Datos

Análisis de datos y Big Data
Publicidad digital
Marketing de afiliación

La elección del tipo de negocio digital adecuado dependerá de factores como el nicho de mercado, los recursos disponibles y los objetivos del emprendedor.

Enfoque

Business Process Management

El Business Process Management (BPM), o Gestión de Procesos de Negocio en español, es un enfoque de gestión que se centra en la mejora continua de los procesos de una organización. Su objetivo principal es optimizar los flujos de trabajo, aumentar la eficiencia y mejorar la calidad de los productos o servicios.

Identificación y modelado de procesos

Implica analizar y documentar los procesos existentes para comprender cómo funcionan y dónde se pueden mejorar.

Automatización de procesos

Utiliza herramientas y tecnologías para automatizar tareas repetitivas y flujos de trabajo.

Análisis y optimización de procesos

Se busca rediseñar los procesos para hacerlos más eficientes y efectivos.

Monitoreo y control de procesos

Implica medir y evaluar el rendimiento de los procesos para identificar áreas de mejora continua.

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